至關(guān)重要的負載利用率

　　“負載利用率”是描述衛(wèi)星收發(fā)器占用或空閑百分比的術(shù)語，主要用來說明衛(wèi)星運營商的盈利情況。全球衛(wèi)星的負載利用率差別極大。有些地區(qū)，如北美，衛(wèi)星負載容量接近極限，而有些地區(qū)，如亞洲和拉美，衛(wèi)星上有大量尚未啟用的負載容量。

　　對于如何充分利用衛(wèi)星來確保盈利，衛(wèi)星工業(yè)沒有一定之規(guī)。過去幾年，部分是由于衛(wèi)星發(fā)射失敗，部分是美國運營商在空中的有效容量未用完時不發(fā)射新衛(wèi)星等原因，故美國的衛(wèi)星負載容量開始緊張，得以使價格保持相對平穩(wěn)。如果一個地區(qū)的衛(wèi)星負載利用率較低，價格就會下降。不過，在大部分地區(qū)，衛(wèi)星的技術(shù)含量決定了哪些運營商可以定出較好的服務(wù)價格。

　　衛(wèi)星運營商說，他們采取如星上功率和地面天線一些措施來盡可能地增加盈利，確保充足的富裕容量以防發(fā)射失敗，并把一些容量留給新客戶。對于負責(zé)市場營銷的部門來說，負載客量用光和完全空置一樣令人頭痛。

　　Loral在80年代有很高的利用率，達88％。而90年代則因衛(wèi)星發(fā)射延期和失敗而降低。由于越洋通信的需要，80年代Orion1衛(wèi)星也有很高的負載利用率。不過，預(yù)計Loral1999年秋季投入運行的Telstar7衛(wèi)星僅有50％的負載利用率。預(yù)計Loral1999年秋季發(fā)射的Orion　2衛(wèi)星開始時將有更低的25％的利用率。北美上空的衛(wèi)星往往會很快占滿，Loral的Telstar　5和6衛(wèi)星就說明了這點，這兩顆衛(wèi)星分別有90％和高于80％的負載利用率。

　　在亞洲和拉美，Loral的負載利用率較低。亞洲是“超常的低”，但該地區(qū)已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，預(yù)計被壓抑的需求將很快得到釋放。1998年12月，墨西哥Satmex衛(wèi)星公司發(fā)射了大功率衛(wèi)星Satmex　5，Loral擁有該衛(wèi)星的部分所有權(quán)。衛(wèi)星剛發(fā)射時只有15％－20％的負載利用率，但發(fā)射后僅7個月，衛(wèi)星負載就幾乎被訂購一空。

　　以中國市場為目標的香港APT衛(wèi)星公司，其幾顆衛(wèi)星負載利用率是業(yè)內(nèi)最低的。1999年，Apstor2R衛(wèi)星的C波段利用率只有33％，預(yù)計2000年達到46％。Loral新租用的Apstar2R的容量將改變它的負載利用率。KU波段利用率更差，約15％。該公司的其他衛(wèi)星Apstor1和Apstar1A有較高的負載利用率，約77%到85％之間。投資界對APT的管理缺乏信心，有損其股票價格，總之，轉(zhuǎn)發(fā)器供過于求。

　　Aslasat的頭兩顆衛(wèi)星有較高的負載利用率，在80％到90％左右。但是預(yù)計尚未發(fā)射的Asiasat　3S衛(wèi)星在2000年投入運營后，其C波段只有60％的利用率，KU波段只有20％的利用率。

　　1998年12月，日本的JCSat　5衛(wèi)星有60％到70％的利用率。JCSat3和4衛(wèi)星有70％到80％的利用率。Ponomsot沒有透露它的負載利用情況。GE美國通信公司的負載利用率在北美遠遠高于90％，它一直在開拓歐洲市場，在亞洲則處于初期營銷階段，為發(fā)射GE1A作準備。GE美國通信公司花了大量時間管理它的轉(zhuǎn)發(fā)器容量，在新老衛(wèi)星之間有一段時間重疊來共同提供服務(wù)。這個措施還包括利用老衛(wèi)星作為普通廉價容量來開展新業(yè)務(wù)，希望新客戶成為長期穩(wěn)定的用戶。

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