至關(guān)重要的負載利用率
“負載利用率”是描述衛(wèi)星收發(fā)器占用或空閑百分比的術(shù)語,主要用來說明衛(wèi)星運營商的盈利情況。全球衛(wèi)星的負載利用率差別極大。有些地區(qū),如北美,衛(wèi)星負載容量接近極限,而有些地區(qū),如亞洲和拉美,衛(wèi)星上有大量尚未啟用的負載容量。
對于如何充分利用衛(wèi)星來確保盈利,衛(wèi)星工業(yè)沒有一定之規(guī)。過去幾年,部分是由于衛(wèi)星發(fā)射失敗,部分是美國運營商在空中的有效容量未用完時不發(fā)射新衛(wèi)星等原因,故美國的衛(wèi)星負載容量開始緊張,得以使價格保持相對平穩(wěn)。如果一個地區(qū)的衛(wèi)星負載利用率較低,價格就會下降。不過,在大部分地區(qū),衛(wèi)星的技術(shù)含量決定了哪些運營商可以定出較好的服務(wù)價格。
衛(wèi)星運營商說,他們采取如星上功率和地面天線一些措施來盡可能地增加盈利,確保充足的富裕容量以防發(fā)射失敗,并把一些容量留給新客戶。對于負責(zé)市場營銷的部門來說,負載客量用光和完全空置一樣令人頭痛。
Loral在80年代有很高的利用率,達88%。而90年代則因衛(wèi)星發(fā)射延期和失敗而降低。由于越洋通信的需要,80年代Orion1衛(wèi)星也有很高的負載利用率。不過,預(yù)計Loral1999年秋季投入運行的Telstar7衛(wèi)星僅有50%的負載利用率。預(yù)計Loral1999年秋季發(fā)射的Orion 2衛(wèi)星開始時將有更低的25%的利用率。北美上空的衛(wèi)星往往會很快占滿,Loral的Telstar 5和6衛(wèi)星就說明了這點,這兩顆衛(wèi)星分別有90%和高于80%的負載利用率。
在亞洲和拉美,Loral的負載利用率較低。亞洲是“超常的低”,但該地區(qū)已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,預(yù)計被壓抑的需求將很快得到釋放。1998年12月,墨西哥Satmex衛(wèi)星公司發(fā)射了大功率衛(wèi)星Satmex 5,Loral擁有該衛(wèi)星的部分所有權(quán)。衛(wèi)星剛發(fā)射時只有15%-20%的負載利用率,但發(fā)射后僅7個月,衛(wèi)星負載就幾乎被訂購一空。
以中國市場為目標的香港APT衛(wèi)星公司,其幾顆衛(wèi)星負載利用率是業(yè)內(nèi)最低的。1999年,Apstor2R衛(wèi)星的C波段利用率只有33%,預(yù)計2000年達到46%。Loral新租用的Apstar2R的容量將改變它的負載利用率。KU波段利用率更差,約15%。該公司的其他衛(wèi)星Apstor1和Apstar1A有較高的負載利用率,約77%到85%之間。投資界對APT的管理缺乏信心,有損其股票價格,總之,轉(zhuǎn)發(fā)器供過于求。
Aslasat的頭兩顆衛(wèi)星有較高的負載利用率,在80%到90%左右。但是預(yù)計尚未發(fā)射的Asiasat 3S衛(wèi)星在2000年投入運營后,其C波段只有60%的利用率,KU波段只有20%的利用率。
1998年12月,日本的JCSat 5衛(wèi)星有60%到70%的利用率。JCSat3和4衛(wèi)星有70%到80%的利用率。Ponomsot沒有透露它的負載利用情況。GE美國通信公司的負載利用率在北美遠遠高于90%,它一直在開拓歐洲市場,在亞洲則處于初期營銷階段,為發(fā)射GE1A作準備。GE美國通信公司花了大量時間管理它的轉(zhuǎn)發(fā)器容量,在新老衛(wèi)星之間有一段時間重疊來共同提供服務(wù)。這個措施還包括利用老衛(wèi)星作為普通廉價容量來開展新業(yè)務(wù),希望新客戶成為長期穩(wěn)定的用戶。
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