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二戰(zhàn)期間核動態(tài)
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中國核工業(yè)發(fā)展
巧妙應(yīng)用放射性

 

 

   核能> 中國核工業(yè)發(fā)展

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發(fā)展核電的措施

  發(fā)展核電事業(yè)要穩(wěn)步前進(jìn),同時還需采取以下措施:

 。1)要利用國外的資金購買國外的設(shè)備和技術(shù),以促進(jìn)中國核電的發(fā)展。中外合資的廣東大亞灣核電站是一個成功的范例。它的發(fā)電量70%輸往香港,既有較好的經(jīng)濟(jì)效益,又學(xué)習(xí)了大型核電建設(shè)技術(shù)。

 。2)核電站采取滾動發(fā)展的方針。核電站投資大,建設(shè)周期長,但發(fā)電成本不高,在還本付息后期就可以產(chǎn)生較多的利潤,其后利潤會更多,可以利用所獲利潤,進(jìn)行核電滾動發(fā)展,這與水力發(fā)電有相似之處。

  (3)實行規(guī)模經(jīng)營。核電站址的選擇要適當(dāng),既要選擇在靠近用電負(fù)荷中心的地方,又要與城市保持適當(dāng)距離。這并不是對核電安全可靠性有什么懷疑,而是考慮到建設(shè)期和運行期核電站能實行封閉式管理,以防止意外的干擾和破壞。站址要留有發(fā)展的余地,盡可能有進(jìn)行二期、三期擴(kuò)建的條件,縮短工期,簡化管理機(jī)構(gòu)。

  (4)在建設(shè)中一定要貫徹安全第一的方針,實行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的地方,寧可推倒重來,延長工期,決不馬虎遷就。要注意核電運行人員的培養(yǎng)與訓(xùn)練,從嚴(yán)治廠,樹立一絲不茍的工作作風(fēng)。

 。5)通過引進(jìn)外資和技術(shù),密切跟蹤21世紀(jì)國際核電技術(shù)發(fā)展趨勢,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。充分利用我國現(xiàn)有的核電科研、設(shè)計、建設(shè)、管理和設(shè)備制造能力,通過學(xué)習(xí)、消化、吸收、創(chuàng)新,努力實現(xiàn)設(shè)計自主化和設(shè)備國產(chǎn)化,以迎接未來百年中國核電較大發(fā)展局面的到來。

  雖然,在軍轉(zhuǎn)民的過程中,承受了停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的巨大壓力,克服了種種艱難困苦,才形成了今天以核電為標(biāo)志的軍民結(jié)合的核工業(yè)新格局,但是,核工業(yè)仍面臨著艱苦奮斗的形勢。

  現(xiàn)在,我國確定了建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制為改革目標(biāo)。因此,中國核工業(yè)總公司也必須樹立企業(yè)的前途只能由市場決定的新觀念。核工業(yè)要圍繞“轉(zhuǎn)換機(jī)制”,重點研究實行軍品擇優(yōu)、民品放開的原則,進(jìn)行股份制改造、仿“三資企業(yè)”的試點,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)大中型企業(yè)的活力,積極探索大院大所走企業(yè)化的道路。

核電的政策考慮  體制局限與認(rèn)識失誤

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